La navigation du syst\u00e8me de sant\u00e9 mentale des enfants et des jeunes peut \u00eatre une exp\u00e9rience frustrante et \u00e9puisante. Trop souvent, les familles ne savent pas o\u00f9 se tourner pour obtenir de l\u2019aide, et quand elles pensent y \u00eatre enfin arriv\u00e9es, elles se trouvent \u00e0 avoir \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter leur histoire maintes et maintes fois avant de tomber sur le service ou le programme qui pourra les aider.<\/p>\n
En 2012, le minist\u00e8re des Services \u00e0 l\u2019enfance et \u00e0 la jeunesse (MSEJ)<\/a> a d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019il fallait que \u00e7a change. Il \u00e9tait temps que les services de sant\u00e9 mentale pour les enfants et les jeunes (SMEJ) dans les communaut\u00e9s partout en Ontario deviennent plus accessibles et r\u00e9actifs, et mieux coordonn\u00e9s, et ce, afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins des enfants, des jeunes et des familles. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, le MSEJ a lanc\u00e9 l\u2019initiative Pour l\u2019avancement de la sant\u00e9 mentale (PASM)<\/a>, une strat\u00e9gie visant \u00e0 renforcer les syst\u00e8mes communautaires et transformer les exp\u00e9riences des enfants, des jeunes et des familles afin qu\u2019ils puissent avoir acc\u00e8s aux m\u00eames services essentiels de sant\u00e9 mentale o\u00f9 qu\u2019ils vivent en Ontario, et des chemins d\u2019acc\u00e8s aux soins sans encombrement.<\/p>\n Le MSEJ a donc introduit le mod\u00e8le d\u2019 \u00ab organisme responsable \u00bb, soit un organisme qui serait responsable, dans sa zone de service, du syst\u00e8me de services de sant\u00e9 mentale pour les enfants et les jeunes. Pour appuyer ce processus, le MSEJ a d\u00e9sign\u00e9 33 organismes responsables de la prestation des services SMEJ dans leurs communaut\u00e9s respectives. En avril 2018, les Services \u00e0 la famille et \u00e0 l\u2019enfance du Nord-Est de l\u2019Ontario (SFENEO) ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s comme organisme responsable pour la r\u00e9gion de service des districts de Cochrane et de Timiskaming.<\/p>\n Afin de r\u00e9aliser les objectifs de la strat\u00e9gie PASM, les SFENEO en tant qu\u2019organisme responsable doit agir \u00e0 deux niveaux, soit 1) assurer la prestation des services essentiels dans la zone de service de Cochrane\/Timiskaming, et 2) assurer que le secteur communautaire de Cochrane\/Timiskaming puisse travailler avec les prestataires des soins de sant\u00e9, les \u00e9coles et les autres organisations de la r\u00e9gion pour appuyer les besoins de sant\u00e9 mentale des enfants, des jeunes et des familles. Le rapport annuel sur la prestation de services de base et le rapport sur les services communautaires de sant\u00e9 mentale d\u00e9crivent comment ce travail sera r\u00e9alis\u00e9 dans la r\u00e9gion de Cochrane-Timiskaming.<\/p>\n Pour des mises \u00e0 jour sur nos progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, veuillez consulter les rapports d\u2019\u00e9tape et les documents de planification disponibles ci-dessous.\u00a0Les questions et autres commentaires peuvent \u00eatre envoy\u00e9s \u00e0 info@neofacs.org<\/a>.<\/p>\n Pour des informations actualis\u00e9es sur la strat\u00e9gie PASM \u00e0 l\u2019\u00e9chelle provinciale, veuillez visiter le site du Minist\u00e8re des Services \u00e0 l’enfance et des Services sociaux et communautaires<\/a> et examiner le rapport sur les priorit\u00e9s provinciales PASM 2021<\/a>.<\/p>\n Pour en savoir plus sur le syst\u00e8me de sant\u00e9 mentale de l’Ontario pour les enfants et les jeunes, rendez-vous sur ontario.ca\/santementaledesjeunes<\/a>.<\/p>\n<\/div> <\/i>Rapport sur les services communautaires de sant\u00e9 mentale de Cochrane-Timiskaming 2017 – anglais<\/a>Organisme responsable<\/h2>\n
T\u00e9l\u00e9chargements<\/h2>\n<\/div>
Rapport de planification pluriannuel<\/h4><\/a><\/li>
Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables<\/h4><\/a><\/li>
Rapport sur les services communautaires de sant\u00e9 mentale de Cochrane-Timiskaming<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Rapport de planification pluriannuel<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales 2021 – anglais\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales 2019 – fran\u00e7ais<\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales 2019 – anglais<\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables 2018 – anglais<\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables 2018 – fran\u00e7ais<\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables 2017 – anglais<\/a>
\n<\/i>Rapport sur les priorit\u00e9s provinciales des organismes responsables 2017 – fran\u00e7ais<\/a><\/div>Rapport sur les services communautaires de sant\u00e9 mentale de Cochrane-Timiskaming<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
\n<\/i>Rapport sur les services communautaires de sant\u00e9 mentale de Cochrane-Timiskaming 2017 – fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>